En la medida en que la minería sea capaz de establecer una agenda colaborativa para ir abordando los desafíos productivos, sociales y ambientales asociados con mantener su participación del 30% de la producción mundial de cobre y una relevante en otros minerales, no solo podrá fortalecer su competitividad, sino también será una plataforma para el desarrollo de proveedores de base tecnológica. Se trata de una estrategia dual, ya que, al mismo tiempo que se aumenta la base productiva, se transita hacia una economía intensiva en conocimiento. Por el contrario, si las operaciones existentes van gradualmente reduciendo su producción y no se desarrollan nuevos proyectos de inversión, los desafíos para enfrentar este escenario serán menores y también las capacidades necesarias para abordarlos. El año 2013, un grupo de notables de la minería partió analizando la difícil coyuntura de la actividad y esbozó una visión sobre el futuro de la misma, tratando de que esta se transforme en un minería virtuosa, inclusiva y sustentable, apuntando con ello a resolver los problemas que impiden o dificultan su desarrollo armónico e integrado con el progreso nacional y a redoblar la apuesta por la actividad económica que constituye nuestro emblema nacional.Este esfuerzo inicial fue profundizado a través del Programa Nacional de Minería «Alta Ley» por medio de la confección, amplia y participativa (Gobierno, empresas mineras, proveedores, academia, etc.), de una hoja de ruta tecnológica para la minería chilena con horizonte al año 2035, «Desde el cobre a la innovación Roadmap Tecnológico 2015-2035».La figura presenta un resumen estructurado de los principales desafíos que enfrenta la gran minería chilena.Desde la perspectiva de un emprendedor, este roadmap u hoja de ruta constituye el punto de partida para conocer cuáles son los principales problemas estratégicos que tendrá la actividad minera en los próximos años, y qué necesita resolver eficiente y eficazmente en colaboración con su cluster.

( El Mercurio )