Exponer las principales acciones que se llevan a cabo para reducir costos y aumentar la productividad, además de detallar los próximos pasos que llevará a cabo la División, como parte del proceso de restructuración organizacional, fueron los objetivos del encuentro que sostuvo el Gerente General con la Supervisión.
Una concurrida asistencia tuvo el Encuentro de Supervisores con el gerente general Juan Carlos Avendaño, cuyo objetivo fue exponer el estado actual de la División y abordar los alcances del proceso de reestructuración organizacional que se lleva a cabo para resguardar la sustentabilidad de la División.
El Gerente General comenzó su exposición con un balance de los hitos más relevantes que han ocurrido durante el año, destacando el impacto generado por el evento meteorológico de marzo, la movilización de trabajadores contratistas y el complejo escenario del precio del cobre en los mercados internacionales.
“Ha sido un año bastante complejo y por ello necesitamos hacer un cambio importante, tomar algunas decisiones relevantes a la mayor brevedad posible, para refundar y sacar adelante a nuestra División. Para lograr eso y darle viabilidad a la División, debemos bajar nuestro costo a lo menos a 180 centavos de dólar y redoblar nuestros esfuerzos para alcanzar las metas comprometidas”, señaló Avendaño.
El ejecutivo agregó que “si logramos implementar todas las estrategias que estamos llevando adelante, es decir nuestro Presupuesto, nuestro Plan de Producción, nuestros Planes Mineros, podremos situarnos en un rango competitivo dentro de la Corporación”.
En este proceso de optimización, División Salvador informó hace un par de semanas el término de tres contratos de operaciones, la incorporación de personal propio a tareas estratégicas del negocio (340 operadores mina), y la reducción de 14 a 7 ejecutivos. Por este motivo, la División está realizando un análisis integral de su organización de modo de asegurar su optimización.
Por lo mismo, el ejecutivo aseveró que “la División puede y debe operar en forma más ajustada. Eso implica una reestructuración que ha considerado diversos criterios, agrupando y traspasando funciones que nos permitan la fusión de gerencias y la eliminación de otras. Asimismo, estamos eliminando las estructuras espejo para contar con una organización más apropiada a la producción comercial que tiene nuestra División”.
Agregó que “este ajuste y duplicidad de labores, significa que debemos prescindir de 60 posiciones de supervisores, a los cuales desde ya agradecemos y valoramos el aporte que han hecho hasta ahora. Habrá un Plan de Desvinculación Asistida (PDA) para quienes reúnan las condiciones, no obstante otros que califican como PDA van a seguir trabajando, porque tampoco se trata de dejar a las áreas desabastecidas del conocimiento técnico. Esto lo hacemos para viabilizar y sacar a flote a División Salvador”
Al finalizar el encuentro, se destinó un espacio de consultas que fueron atendidas por el Gerente General, quien agradeció la asistencia y reforzó que esta instancia permite dar a conocer que la situación de Salvador impone además de desafíos, necesidades que todos debemos atender con urgencia.
Fuente: CODELCO