Chuquicamata experimentó un descenso productivo de un 21% en el primer semestre de 2015, según informó ayer el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, quien detalló además que la minera estatal produjo 35.000 toneladas de cobre menos entre enero y junio, lo que respondería principalmente a la baja en las leyes de mineral disponible en la división.

La entrega de resultados detalló que la división Chuquicamata produjo 131.000 toneladas métricas finas de cobre (tmf) durante el primer semestre, versus las 166.000 de 2014. Radomiro Tomic, en tanto, equiparó las 156.000 del año pasado, mientras que Ministro Hales pasó de 66.000 el año pasado a 108.000 en los primeros seis meses de 2015.

Gabriela Mistral también tuvo resultados positivos, aumentando de 54.000 a 62.000 toneladas de cobre. Andina subió de 109.000 a 112.000 y El Teniente de 214.000 a 239.000. Salvador, en tanto, igualó, con 23.000, lo alcanzado el año pasado.

Las filiales El Abra (49% propiedad de Codelco) y Anglo American (20%), también obtuvieron resultados negativos con 38.000 y 42.000 toneladas métricas finas de cobre, respectivamente. En total Codelco produjo 910.000 toneladas entre enero y junio, un 5,5% más que en 2014 (877.000).

«Si bien durante este semestre enfrentamos los efectos de las inundaciones en el norte del país, que obligaron a paralizar durante más de un mes división Salvador y un día el Distrito Norte completo, logramos elevar la producción», analizó los resultados Pizarro.

TRABAJADORES

Sobre los resultados dados a conocer por el presidente ejecutivo, el presidente del sindicato de trabajadores N°3, Hernán Guerrero, dijo que cree necesario que Chuquicamata, que produjo 35.000 toneladas métricas finas de cobre menos, establezca, en conjunto con los trabajadores, líneas estratégicas de acción para mantener e incluso mejorar los resultados.

«En la medida que seamos capaces de ponernos de acuerdo mantendremos los niveles de productividad e incluso podría incrementarse, aun sabiendo cuáles son las dificultades que tenemos respecto de las leyes del mineral y la baja del precio del cobre, pero todo se puede administrar y manejar de mejor manera en la medida que nos escuchemos y nos pongamos de acuerdo y tengamos claridad para dónde va la empresa», analizó el dirigente.

Consultado sobre las líneas de acción a los que hizo mención, Guerrero detalló que «tiene que haber una línea de acción claramente establecida que tenga relación con la productividad. Otra tiene que ver con el mantenimiento, con la ingeniería. Además hay que revisar las plantas, la refinería, la fundición, la concentradora y la GEL y también debería haber una línea que vaya asociada a los proyectos estructurales, que en el caso nuestro es la mina subterránea y lo que implica prepararse para eso».

Guerrero dijo que junto con esos temas más complejos, están las «partes blandas», las que tienen que ver con la administración del recurso humano «como los beneficios de salud de los trabajadores y sus familias, la Isapre, el colegio Chuquicamata, lo que significa darle garantías y respaldo a los otros desafíos que tenemos como empresa».

JULIO-DICIEMBRE

Para el segundo semestre, el dirigente dijo que los desafíos serán mayores en Chuquicamata, considerando el impacto que tuvo en la productividad la movilización de los trabajadores contratistas y el incendio que destruyó la correa del chancador primario y los daños del túnel, que siguen sin ser reparados para permitir las respectivas investigaciones.

«No cabe duda que estos hechos tendrán un impacto en la productividad del segundo semestre, pero esto que nos afecta negativamente lo podemos transformar en una oportunidad, porque nos permiten demostrar cuál es la capacidad que tenemos de adaptarnos, pero mientras no tengamos un liderazgo claro, eso no se nos permitirá», expresó el dirigente del segundo mayor gremio.

ESTRUCTURALES

Pizarro también se refirió al estado de avance de los proyectos estructurales, con los que la estatal espera asegurar su productividad. Sobre el proyecto mina Chuquicamata Subterránea dijo que finalizó las obras tempranas, completando un avance real de 21,2%.

Radomiro Tomic Sulfuros Fase II, en tanto, observó un desarrollo del 39% de su ingeniería de detalle y también se están ejecutando las obras tempranas para la construcción de las futuras instalaciones y el proyecto se encuentra en tramitación ambiental.

El ejecutivo indicó además que el Nuevo Nivel Mina El Teniente presentó un avance de 34,8% y se está reformulando el proyecto respecto de sus condiciones geo-mecánicas. Por su parte, el proyecto Nuevo Sistema de Traspaso Andina tiene un 16,2% de avance; y Rajo Inca se encuentra en etapa de estudio de pre-factibilidad.

Respecto del proyecto de Expansión Andina, éste será reformulado considerando los riesgos asociados a los altos costos y tiempos construcción. Se deberá buscar una mejor alternativa que considere la recirculación del agua desde el tranque Ovejería a plantas de proceso, optimizando así el mejor uso de este elemento. Con ello se busca potenciar el proyecto mediante una menor inversión, que implique menores impactos sobre el medio ambiente y que prolongue la vida útil de la división por 50 años.

«Buscaremos la mejor fórmula para equilibrar la necesidad de aprovechar la mayor reserva mineral que posee Codelco, prolongar su vida útil, el cuidado del medio ambiente y, a la vez, generar la mejor alternativa de negocio en beneficio de todo el país», detalló Pizarro.

BAJAN COSTOS

El primer semestre también mostró éxitos en el control de los costos directos, que se redujeron en un 11% en el primer semestre de 2015 versus igual período de 2014. En este objetivo, colaboró sustancialmente el Plan de Contención de Costos, anunciado a comienzos del 2015 y que al finalizar junio exhibió un avance de 60% sobre la meta anual de US$ 1.000.

«El esfuerzo desplegado por nuestros trabajadores y ejecutivos nos permite presentar excedentes de US$ 875 millones. De no haber implementado de forma exitosa el Plan de Contención de Costos, hoy estaríamos presentando excedentes por sólo US$ 272 millones», explicó Pizarro.

El impacto de la brusca caída del precio del metal rojo incidió dramáticamente los resultados de la estatal. En efecto, a causa del menor precio del cobre, los excedentes de la empresa se redujeron un 33% respecto del primer semestre del año pasado.

Ayer el dólar se transó en la Bolsa de Metales de Londres en US$ 2,31105 versus los US$ 2,059 del costo total de gastos de la libra de cobre, un 15% menos que en el año 2014.

«Si bien enfrentamos los efectos de las inundaciones en el norte del país, que obligaron a paralizar durante más de un mes Salvador y un día el Distrito Norte completo, logramos elevar la producción».

Nelson Pizarro

Presidente ejecutivo de Codelco

Nelson Pizarro, considerando el escenario económico adverso que vive la economía nacional e internacional, puso hincapié en realizar todos los esfuerzos de ahorro y austeridad acorde a ello. «Esta es la realidad que nos toca vivir y por ende nuestro deber es ajustarnos a estas circunstancias, abrazando los nuevos desafíos y dejando atrás la comodidad del súper ciclo minero. En este momento no hay espacio para la mezquindad o para demandas que no se ajustan a la realidad que vive la minería», señaló el máximo ejecutivo de la Corporación.

«En la medida que seamos capaces de ponernos de acuerdo mantendremos los niveles de productividad e incluso podría incrementarse, aun sabiendo cuáles son las dificultades».

Hernán Guerrero

Presidente sindicato N°3( El Mercurio de Calama)