Minería – Competencias Laborales de un Dibujante/Proyectista

El objetivo de este artículo es proveer una visión general acerca de las “Competencias laborales” que deben tener los profesionales, específicamente los “Dibujantes/Proyectistas”.

Hoy en día el “Conocimiento Técnico” no es el único requisito para desarrollarse como especialista en este rubro minero y dado los nuevos desafíos globales, regionales y locales, cada día aumenta nuestra necesidad de contar con personas integrales dentro de nuestros Equipos de Trabajo, personas altamente motivadas y pro-activas capaces de proponer soluciones eficientes y de bajo costo, personas honestas y confiables con buenas habilidades comunicacionales por ejemplo. Si bien es cierto que las competencias técnicas son relevantes, también necesitamos tener otras competencias las cuales pueden ser tan o más importantes, e incluso podrían definir la continuidad del colaborador dentro de la compañía.

Básicamente el “Perfil Integral” de los profesionales futuros  que nuestro país necesita apunta a 4 grandes áreas de desarrollo: Conocimientos, Habilidades, Actitudes y Valores, estas últimas 3 llamadas también “Habilidades Blandas”

El “Conocimiento” obedece al área lógica de nuestro cerebro, básicamente acá almacenamos información tipo Normas de dibujo (ISO, etc.), Programas CADD (existen diferentes compañías en el mercado que proveen plataformas de trabajo, tales como Autodesk, Bentley, Maptek, etc., sin embargo, es interesante considerar cuales programas satisfacen de mejor manera las necesidades de Modelamiento 3D, ya que dependiendo de los tipos de ingeniería a desarrollar, conceptual, factibilidad, básica, etc, vamos a elegir cual es mejor para la tarea a desarrollar), Materias específicas (cálculo, álgebra, física, economía, estadística, resistencia de materiales, órganos de máquinas, etc.), Diferentes tipos de dibujo (civil, minero, mecánico, estructural, piping, eléctrico, arquitectónico, etc.), todos estos conceptos alineados para construir “Modelos 3D” que consideren variables tales como: criterios de diseño, funcionalidad operacional, interferencias, constructibilidad, simplicidad, permisos, riesgos y costos del proyecto. Esto es lo que se conoce como “Diseño Sustentable”, es decir, las variables de costo, social y medioambiental interactuando de manera balanceada para obtener un producto interesante dentro de la “Cadena de valor del negocio”.

También debemos considerar algunas “Habilidades” críticas, creativas y resolutivas, las cuales hacen que  la persona comience una solución sin colocarse límites ni restricciones iniciales, adicionalmente sería notable tener/desarrollar otras “Habilidades”, como por ejemplo “comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y negociación”. Es sumamente importante “hablar” y dejar claras las instrucciones como también “escuchar” y entender el mensaje y para esto debemos estar atento al lenguaje oral, escrito y corporal, una vez que sabemos que es lo que hay que hacer, debemos enfocarnos en definir los objetivos, tomar las acciones necesarias y ejecutarlas definiendo plazos y responsables, en este proceso es sumamente indispensable el conocimiento del equipo de trabajo como también los intereses personales, familiares y laborales de cada una de las personas para llegar a buenos acuerdos entre las partes.

Por otra parte, es importante conocer que “Actitudes” son básicas o fundamentales en nuestros equipos de trabajo, actitudes tales como innovación, empatía, pro-activo, comprometido, colaborativo, etc., son fundamentales para desarrollar alguna tarea en particular y no caer en celos profesionales o los típicos “silos” que son contraproducentes dentro de un ambiente de trabajo colaborativo.

Por último y no menos importante debemos tener en cuenta los “Valores” de las personas, los cuales son fundamentales y propios del ser humano y se forman no en las escuelas sino en el nido de nuestro hogar, acá debemos destacar la lealtad, honestidad, responsabilidad, confiabilidad por nombrar algunos.

Finalmente para cerrar el tema, creo que las “Competencias  de habilidad/actitud/valor” son transversales a cualquier actividad que desarrolle el ser humano y estas junto al “conocimiento” deben estar presentes y balanceadas en justa medida, lo cual indicaría que estamos frente a un buen profesional. Muchas veces creemos que los individuos nacen con estas Habilidades Blandas, pero la experiencia nos ha demostrado en innumerables ocasiones que muchas de ellas se pueden ir adquiriendo en la medida que las personas se dan cuenta que están frente a alguna “Incompetencia Inconsciente” o sencillamente sus “Equipos de Trabajo” (inferiores, pares o superiores) se las hacen notar a través de un proceso de “Feedback”  y con el tiempo , trabajo, esfuerzo y dedicación se van transformado en “Competencias Inconscientes”, lo cual es notable y valorado ya que habla muy bien de las personas que crecen con el objetivo de convertirse en personas más justas y equilibradas para sí mismas, su entorno (familia, trabajo, etc.) y la sociedad.

@MineriaCreativa, escrito por Claudio Quilodran, Diseñador Civil Minero. Apoyado por Christian Ketterer

 

( Fuente: Revista Técnicos Mineros )

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